Ja esat kādreiz strādājis ar aražotājsvairūpnīca, jūs droši vien esat dzirdējuši cilvēkus runājam par "EOQ" un "MOQ".
Sākumā šie termini var šķist sarežģīts piegādes ķēdes žargons -, taču patiesībā tie ir diezgan vienkārši un ietekmē gan pircējus, gan piegādātājus reālajā biznesā.
EOQ: Ekonomiskais pasūtījuma daudzums
EOQ būtībā nozīmēcik uzņēmumam vajadzētu pasūtīt vai ražot vienā reizēlai izmaksas būtu zemas.
Katruražotājssedz divas galvenās izmaksas - — produktu izgatavošanas vai pasūtīšanas izmaksas un to uzglabāšanas izmaksas.
Ja nopelnīsiet pārāk maz, jūs atkal un atkal tērēsit laiku un naudu, uzstādot iekārtas.
Ja nopelnāt pārāk daudz, jūsu noliktava piepildās un nauda ir iestrēgusi noliktavā.
EOQ palīdz atrast šo jauko vietu. Tas ir skaitlis, kas norāda visefektīvāko partijas lielumu.
Piemēram, aplastmasas iepakojuma rūpnīcaražojot HDPE pudeles, iespējams, ka, izgatavojot 10 000 pudeļu vienā reizē, viss ir gluds un par pieņemamu cenu. Mazāk nekā tas nozīmē izšķērdētu iestatīšanas laiku; vairāk nekā tas nozīmē uzglabāšanas problēmas.
MOQ: Minimālais pasūtījuma daudzums
No otras puses, MOQ ir kaut kas tāds, ko jūs redzēsit, kad būsietpērkotno ražotāja.
Tas vienkārši nozīmēmazākā summa, ko viņi ir gatavi pārdotvienā kārtībā.
Lielākā daļarūpnīcasiestatiet MOQ, jo mazie tirāžas{0}}nav rentabli. Mašīnas, veidnes un materiāli ir jāsagatavo pirms ražošanas uzsākšanas, tāpēc nav jēgas izgatavot tikai dažus gabalus.
Piemēram, aplastmasas pudeļu ražotājsMOQ varētu būt 10 000 pudeles vienam stilam. Tas nav tāpēc, ka viņi nevēlas mazus pasūtījumus -, tas ir tikai tāpēc, ka liela mēroga-ražošana nodrošina, ka cena ir saprātīga abām pusēm.
Atšķirība starp EOQ un MOQ
Šeit ir vienkāršs veids, kā atcerēties:
EOQir tas, kasrūpnīcaizmanto iekšēji, lai efektīvi plānotu ražošanu.
MOQir tas, kaspircējsuzskata par minimālo pasūtījuma prasību.
Patiesībā tie ir saistīti. Daudzi piegādātāji nosaka savu MOQ, pamatojoties uz savu EOQ -, jo tas ir visrentablākais ražošanas-skaitlis.
Kāpēc tas ir svarīgi
Ja esat pircējs, šo noteikumu pārzināšana palīdz saprast, kā darbojas jūsu piegādātājs.
Ja esat ražotājs, tas palīdz labāk pārvaldīt krājumus un izmaksas.
Ja abas puses saprot EOQ un MOQ, bizness norit raitāk - ražošana paliek stabila, cenas paliek godīgas un neviens netērē laiku strīdiem par nereāliem pasūtījumu daudzumiem.
Pēdējās domas
EOQ un MOQ nav tikai izdomāti biznesa termini.
Tie ir praktiski rīki, kas palīdzražotājiem, rūpnīcas, unpircējistrādāt kopā gudrāk.
Tāpēc nākamreiz, kad runāsit ar savupiegādātājspar pasūtījuma lielumu vai izmaksām, jūs precīzi zināt, kāpēc šis MOQ numurs pastāv - un kā tas aizkulisēs ir saistīts ar reālu ražošanas efektivitāti.